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使用STAO自動(dòng)拉布機(jī)效益分析表

2008
11-17

11:07:16

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1844
來源:廈門獅濤服裝機(jī)械有限公司
    服裝生產(chǎn)是前景的行業(yè), 但競(jìng)爭(zhēng)已漸趨白熱化. 如何沖出市場(chǎng), 和搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面,有系統(tǒng)地控制成品的品質(zhì)、 成本、 和效率; 這些因素已顯得極為重要. 
    在“裁剪”的工作環(huán)節(jié)里, 使用自動(dòng)鋪布機(jī)便能達(dá)到保證品質(zhì), 減低成本, 提率的優(yōu)勢(shì).
    效率 : 機(jī)械不會(huì)疲累不會(huì)鬧情緒,可以長(zhǎng)時(shí)間地高速運(yùn)作, 生產(chǎn)效率高而且品質(zhì)非常穩(wěn)定. 
    成本 : 人手鋪布需要較多任務(wù)人運(yùn)作,其工資成本高。 
自動(dòng)鋪布機(jī)只需一人操作,一人輔助即可完成鋪布工作。剩余的人手可應(yīng)付其它工序, 節(jié)省成本的同時(shí)亦可增加效率.
品質(zhì) :裁剪前的鋪布效果直接影響服裝成品的品質(zhì), 在裁剪后發(fā)現(xiàn)不良的影響是無法補(bǔ)救, 和一直浮現(xiàn)在成品的品質(zhì)上, 這種問題在人手鋪布頗為常見,使用自動(dòng)鋪布機(jī)是解決這問題的*保證. 使用自動(dòng)鋪布機(jī)的另一大優(yōu)點(diǎn), 可大大提高生產(chǎn)廠的形象. 當(dāng)顧客在落單前參觀生產(chǎn)模式和生產(chǎn)設(shè)備,自動(dòng)鋪布機(jī)這種高科技自動(dòng)化設(shè)備, 備保證品質(zhì)、成本、和效率的說服力。
獅濤ST型鋪布機(jī)效益比較表
                                      表1
                                 拉布效率分析
                                 布料人工拉布機(jī)

                                 工作時(shí)效分析
   按一般工廠實(shí)際操作為例,上班8小時(shí),加班2小時(shí),工作時(shí)間為10小時(shí),但真正用在拉布布的時(shí)間為5~6小時(shí),其他時(shí)間無用在工序的安排和相關(guān)的配合、布料的運(yùn)送、行程的設(shè)定、上布穿布、底紙隔紙、移布、裁剪、裁板利用及回布料原因所產(chǎn)生的處理時(shí)間等。                                                                                   按純拉布時(shí)間計(jì)算(一般拉布長(zhǎng)度12M,機(jī)臺(tái)來回時(shí)間為30S),實(shí)際拉布時(shí)間以6小時(shí)計(jì)算:
6小時(shí)=21600秒
216000秒/30秒(每層)=720(拉布層數(shù))
720層X12M=8640M (單拉)
人工成本分析:
 以每日耗量8000M為例(針織布):使用人工拉布機(jī)時(shí),拉布人員需要6~10人;使用拉布機(jī)時(shí),拉布人員需要1~2人,可節(jié)省人力3~5人.
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