剪線頭機(jī)服裝設(shè)備的生產(chǎn)制造無論從短時間或者*來看，都有著十分廣闊的前景。特別是在服裝生產(chǎn)的效率上有著革命性的改變，我國丹尼克斯剪線機(jī)未來將 會朝著更為化、化、現(xiàn)代化發(fā)展，而這正是丹尼克斯剪線機(jī)剪線機(jī)的發(fā)展方向。國內(nèi)剪線頭機(jī)生產(chǎn)廠商幾乎沒有追求創(chuàng)新的精神，一直生產(chǎn)很落后的剪線設(shè) 備，出來相同的產(chǎn)品，只是改改型號，名字，就忽悠服裝廠，這是非常不好的現(xiàn)象。要打開新的市場，就要做到一下幾方面。

一、市場轉(zhuǎn)移。
    其實(shí)提高剪線機(jī)的創(chuàng)新技術(shù)是zui重要的，但為什么首先說市場轉(zhuǎn)移呢？這是戰(zhàn)略性的布局，必須找對方向，才能正確的努力，市場轉(zhuǎn)移這個戰(zhàn)略，就像經(jīng)驗(yàn)豐富的船 長，指揮著船員走正確的航海路線，zui終達(dá)到安全的地方，如果行駛方向不正確，再多的努力也沒用，所以，做一件事情之前，必須找到正確的方向，然后再去努 力。
    在中國沿海地區(qū)，服裝生產(chǎn)的發(fā)達(dá)程度很高，很大大型生產(chǎn)廠家都在進(jìn)行機(jī)械化，這種自動化的意識，在他們老板中，已經(jīng)形成了一個共識，實(shí)現(xiàn)自動化，就是省人工省成本，而且現(xiàn)在人工成本逐年上升，工人更加不好找，比如剪線工人，一般是大姨去做，但效率也非常慢。

二、產(chǎn)品改進(jìn)。
    現(xiàn)在zui時尚的口號就是創(chuàng)新，簡直是全民創(chuàng)新啊，這是錯誤的觀念。創(chuàng)新，說了十幾年，這個詞一直在公司高層那里強(qiáng)調(diào)，而且不論做什么事情都要創(chuàng)新，自己做出 來的產(chǎn)品，有事沒事都說是創(chuàng)新。這是對這個詞的zui高侮辱?？鬃佣颊f，過猶不及，創(chuàng)新是好，但原有的產(chǎn)品都改進(jìn)不好，就去創(chuàng)新，創(chuàng)新做出來的產(chǎn)品也是半桶 水，那不如不創(chuàng)新。所以，我這里強(qiáng)調(diào)的是改進(jìn)。
    丹尼克斯剪線機(jī)也生產(chǎn)剪線機(jī)很多年了，這么多年以來，一共有三代剪線機(jī)，高速剪線機(jī)、自動注油剪線機(jī)，智能剪線機(jī)， 每一代都做到盡致，日臻。就是十多年錢的高速剪線機(jī)，沒有油的，丹尼克斯剪線機(jī)也不斷改進(jìn)這種剪線機(jī)，以符合廣大客戶的要求。也就是說，真正創(chuàng)新的產(chǎn) 品有3次。但改進(jìn)次數(shù)沒有一萬也有九千。不斷完善產(chǎn)品，做到*，然后在這個“”的產(chǎn)品上，突破頸瓶，zui后創(chuàng)新，這才是的創(chuàng)新，不過現(xiàn)在的企業(yè)急 功近利，都不管了。

三、環(huán)保生產(chǎn)。
    現(xiàn)在國家的陰霾嚴(yán)重，*也非常重視環(huán)境了，畢竟，人類生存，zui基本的就是有好的環(huán)境，特別是今年，國家已經(jīng)將環(huán)境列為政績的重點(diǎn)，如果企業(yè)的生產(chǎn)都不注重保護(hù)環(huán)境，那么你的損失會非常大，而且政府也不會放過你們的。
    所以現(xiàn)在自動化的機(jī)械，在生產(chǎn)過程中，要考慮這種設(shè)備有污染物嗎？丹尼克斯剪線機(jī)就做得不錯，在剪線頭的時候，線頭的殘留物，很輕，但對人體有一點(diǎn)害處。所以，丹尼克斯就立即加入了吸風(fēng)系統(tǒng)，這是很多年前的事情了，然后，智能剪線機(jī)，省電30%以上，這是對保護(hù)環(huán)境的認(rèn)證。

四、轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外。
    *，阿里巴巴集團(tuán)都準(zhǔn)備將這個節(jié)日推廣到*，走出國外是國內(nèi)企業(yè)的意愿，即使不上市，也要讓外國的目標(biāo)客戶知道有這種產(chǎn)品存在。轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外，困難程 度是加倍的，民族不同，政策不同，文化不同，觀念不同。。。在國外，幾乎是重新起步，而且眾多的不同，加大了進(jìn)入國外市場的難度，這個時候，不是產(chǎn)品取 勝，而是，人性取勝，產(chǎn)品再好，有代溝，也很難推廣，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展外國市場，首先要做的是，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化，然后想好推廣策略，一擊即中。
    丹尼克斯剪線機(jī)，出口國外，先調(diào)查一下，這個服裝生產(chǎn)的國家，廠商的需求，了解客戶需求，才能正確的制定好方案?，F(xiàn)在印度的服裝產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來，但人工 成本低得可憐，所以*剪線機(jī)，很多印度老板都不屑的。但在中國呆過的印度老板，會有很多眼光很高的人，他們會熱衷于自動化，所以，推廣策略就在這種老板 上下手。
    業(yè)內(nèi)人士一直都有一種觀點(diǎn)，就算是專家也是，他們不斷的唱著“創(chuàng)新”的口號，其實(shí)，誰都可以講出來，但做出來，而且做得好的，又有多少人？現(xiàn)在企業(yè)的首要 任務(wù)，不是創(chuàng)新，創(chuàng)新本來就是一個無意之舉，產(chǎn)品改進(jìn)到，無意識的舉動，突破頸瓶，做出來的過程。但刻意的創(chuàng)新，就變成了功利之舉，沒有用心做好產(chǎn)品 的決心。
    所以首要任務(wù)，認(rèn)識行業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)優(yōu)化改進(jìn)自身產(chǎn)品，記住，創(chuàng)新只是一個產(chǎn)品做到之后，突破頸瓶的過程，它不是目標(biāo)，不是結(jié)果，而且一個過程。

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