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關(guān)于品牌文化的思考
最近更新時(shí)間:2007-11-20
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在這樣一個(gè)就是實(shí)力,就是的時(shí)代,我們從來(lái)沒(méi)有像今天這樣如此渴望擁有自己的企業(yè)和品牌產(chǎn)品。因此,創(chuàng)造本土企業(yè)和品牌產(chǎn)品也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣必需和迫切。
面對(duì)國(guó)外品牌高速擴(kuò)張,我國(guó)正全面推動(dòng)打造中國(guó)企業(yè)世界工程。繼2001年“中國(guó)"工作啟動(dòng)后,2002年9月,由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)主辦的“2002中國(guó)論壇"在北京*舉行。該論壇會(huì)的主題為:提高競(jìng)爭(zhēng)力,向世界進(jìn)軍。該論壇還評(píng)選出了16家具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。
這16家企業(yè)是組織者在歷時(shí)8個(gè)月的調(diào)研后推選出來(lái)的代表。他們之中,有的年銷售收入已達(dá)600億元,也有的不過(guò)數(shù)十億元,既有同仁堂、張?jiān)_@樣的百年,也有聯(lián)想、遠(yuǎn)大空調(diào)這些改革開(kāi)放二十年成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。他們有一個(gè)共同的特征是都擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,具備向世界進(jìn)軍的實(shí)力。
論壇結(jié)束后,以海爾集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、上海寶鋼、遠(yuǎn)大空調(diào)、江蘇森達(dá)皮鞋、青島啤酒、煙臺(tái)張?jiān)F咸丫?、北京同仁堂等為首?6家企業(yè)還簽署了的《向世界進(jìn)軍——北京宣言》。
進(jìn)軍世界的道路何其難也。海爾一直表現(xiàn)出一股強(qiáng)烈的創(chuàng)世界的欲望,其化之路可以說(shuō)是波瀾壯闊又起伏曲折,盡管每年擁有高達(dá)600億的銷售收入,但同世界500強(qiáng)相比,還存在一定的差距。
北京同仁堂集團(tuán)是中國(guó)中藥店*品牌,具有三百年歷史,文化底蘊(yùn)深厚,享譽(yù)華人。如今,社會(huì)正在改變對(duì)中醫(yī)的看法,用藥逐步傾向天然藥物。北京同仁堂集團(tuán)目前正計(jì)劃在香港建立研發(fā)生產(chǎn)基地,提高純度質(zhì)量,為中藥現(xiàn)代化創(chuàng)造有利條件,構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),十年創(chuàng)建傳統(tǒng)醫(yī)藥的企業(yè)。
作為葡萄酒業(yè)zui杰出的代表,百年張?jiān)R苍谶@條道路上努力著。張?jiān)F咸丫乒咎岢觥拔幕诤稀r(shí)尚,"產(chǎn)品創(chuàng)新走中西文化融合的道路,正是張?jiān)?chuàng)世界的重要途徑。
近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年高速增長(zhǎng),有人開(kāi)始議論中國(guó)是否會(huì)繼日本、亞洲四小龍之后,成為新的產(chǎn)品制造基地。有專家認(rèn)為,盡管我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展很快,中國(guó)產(chǎn)品已經(jīng)走向世界,但客觀評(píng)價(jià),中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)在*叫得很響的。如果這樣的狀況持續(xù)下去,即便能夠成為所謂的“產(chǎn)品制造基地",也只不過(guò)是外國(guó)資本、外國(guó)品牌的“產(chǎn)品制造基地",我們只不過(guò)提供了它的棲身之所。
2001年以來(lái),隨著中國(guó)加入WTO,經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。近段時(shí)間,汽車三*的合資合作,更是引發(fā)了人們對(duì)中國(guó)本土品牌命運(yùn)的深切關(guān)注。畢竟,同世界500強(qiáng)企業(yè)相比,中國(guó)本土品牌如何在經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下生存發(fā)展,將是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
以汽車為例,一提大眾、豐田、通用、戴姆勒.克萊斯勒公司,隨意便可數(shù)出如奧迪、凌志、卡迪拉克、奔馳這樣響譽(yù)的眾多,而我們的企業(yè)呢,既無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也無(wú)自己的,其他行業(yè)也是發(fā)此,即使譽(yù)滿的茅臺(tái)酒、同仁堂,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力與世界500強(qiáng)也相差十萬(wàn)八千里。
16家企業(yè)聯(lián)合發(fā)表《北京宣言》,讓中國(guó)人在某種程度上看到了國(guó)內(nèi)企業(yè)的憂患意識(shí)。16個(gè)中國(guó)產(chǎn)品,十年后,誰(shuí)會(huì)成為世界?時(shí)間會(huì)給我們一個(gè)答案。創(chuàng)造世界,何其難也,唯其難,更需要加倍努力!
的一半是文化。令人擔(dān)憂的是,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)的強(qiáng)化,不少國(guó)內(nèi)品牌紛紛起洋名,不惜一擲千金請(qǐng)洋影星、洋明星做代言人,相反,一些品牌卻在下功夫挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化,實(shí)施越來(lái)越土的廣告戰(zhàn)略,*大飯店喜來(lái)登在蘇州的連鎖店在中秋、國(guó)慶期間的廣告,用的是一位頭戴紅蓋頭的新娘形象,而德國(guó)化工*巴期夫在中國(guó)加入WTO的公關(guān)活動(dòng)中,平面廣告設(shè)計(jì)是兩只鞋,一只是代表中國(guó)的紅繡花鞋,一只是代表世貿(mào)組織各國(guó)的紅高跟鞋,繡花鞋和高跟鞋齊頭并進(jìn)。筆者為這一創(chuàng)意,拍案叫絕。至今腦中依然浮現(xiàn)這一別具匠心的廣告-------
公司*高度重視品牌文化的建設(shè),今年提出了創(chuàng)中國(guó)產(chǎn)品、創(chuàng)的目標(biāo),但品牌的建設(shè)非一朝一夕之功,需要精心培育,著力打造。我們每個(gè)員工都要投入到品牌文化建設(shè)中,以*的產(chǎn)品、*的員工、*的服務(wù),鑄就我們*的品牌。